人力资本薪酬管理帮助集团在组织发展战略指导下建立集团的薪酬体系,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定,完成日常的薪酬核算及支付流程,根据组织需要进行预算的控制,通过报表平台提供各类分析报表为领导决策提供服务支持。薪酬管理通过设置薪资标准、薪资规则、发薪周期、发薪方案、发薪项目,支持大型集团企业多组织、多元化经营下,各种类型的薪酬管理制度,主要的业务处理包括定薪、调薪、薪资档案维护、发放数据维护、银行报盘等日常薪酬支付业务的处理过程,可根据人力资本规划定义的规则对薪资发放数据进行严格或非严格的控制,通过费用分摊,实现薪酬管理与财务会计、责任会计的集成,通过常用查询分析或自定义报表为决策者提供相应的查询分析或决策支持报表。
社会保险是社会保障制度的一个最重要的组成部分。城镇所有用人单位,包括企业(国有企业、集体企业、外商投资企业、私营企业等)、机关、事业单位、社会团体、民办非企业单位都必须依照规定为企业职工缴纳各项保险费用,因此组织需要建立参保人员的账户信息并且针对不同的人员制定不同的缴费规则,核算人员的缴交数据,将参保人员的增减情况及缴交情况报送社保机构,系统内记录人员历史缴交数据和累计缴交数据。社保福利管理主要包括社保体系构建、日常业务处理以及决策分析三大部分,整个模块的业务运转依托于组织机构管理、人员管理和人力资本规划,并可通过费用分摊与凭证单据产生数据关联。社保体系构建主要进行社保规则和初始化设置,调整的频率低;日常业务主要是进行月度社保处理,并可通过期末处理按险种结账至新一社保期间,按月滚动处理;每月的社保数据可按一定规则传递至薪酬管理系统,参与计税处理。
HR分析报表
报表管理是整个人力资源系统进行数据分析和展现的部分。包括固定格式报表的制作,如对国资委、中组部等部门的各类报表、自定义报表,如集团内部需要使用到的日常管理报表等。
HR分析报表为包括组织、人事、薪酬、时间、招聘、绩效、培训、能力素质在内的各项人力资源业务提供了统计分析工具,用户可以使用系统预置的各类报表,也可以根据需要自定义报表,进行人事业务数据的查询、统计和分析。HR分析报表采用包括穿透联查、数据钻取在内的多种技术手段,在提供丰富的报表设计方式的同时,支持多种报表展现形式以方便不同类型的用户查询和使用。
数据驱动的人力资本分析
用友HCM人力决策分析体系提供了一套企业人力决策分析的完整解决方案,其中包括人力资本规划、人力资本分析和HR报表。将海量数据进行有效的组织与管理,对相关数据进行深入挖掘,从而全面快捷地为企业构建了适合的人力资本数据分析体系,为企业中不同层级的管理人员提供数据服务,实现对企业经营战略的支持。
人才管理
精准高效的人才招募管理
用友HCM招聘管理系统,从优化招聘模式、加强招聘环节控制入手,将招聘的职位与能力素质模型进行匹配,在提高招聘管理效率和水平的同时还形成共享人才库。推动了企业的招聘管理水平由传统的方式向高效、更科学的方式转变。
以人为本的人才发展体系
用友HCM为人才管理提供了完整人才供应链的解决方案,涵盖任职资格管理、能力素质管理、继任管理等诸多方面,为企业人才的选、育、用、留提供强大的信息化保障。帮助企业激励和保留人才,实现人才的潜能,从而使企业激烈的市场竞争中永远保持着鲜活的生命力。
基于胜任力的任职资格管理
任职资格管理从员工职位胜任力角度出发,对员工能力进行分类分级,按照任职资格标准体系对员工的任职资格进行评审认证,从而完善内部人才培养机制,建立员工职业发展通道,引导员工不断学习成长,同时为晋升、薪酬、培训等人力资源工作提供重要的依据。
任职资格的主要业务内容包括:任职资格体系、任职评价指标与评价标准、评审机构与评委、认证活动安排与发布、员工认证报名、部门审核报名、参评资格确认、认证材料填报、认证资格评审、任职资格审定、认证结果浏览、认证申诉反馈、员工认证记录以及贯穿其中的认证进展监控和各类通知消息。
组织机构管理
组织机构管理用于构建企业的组织体系、职务、岗位体系,支持组织变更管理。主要包括组织信息、部门信息、职务信息、岗位信息维护及浏览,不同时期的组织版本、部门版本管理,及部门变更、岗位变更功能。此外,可输出集团范围或人力资源组织内的组织结构图、部门结构图、岗位结构图。
组织机构是人力资本管理的基础,主要用于构建企业组织体系、职务、岗位体系。其中,在人力资本管理中主要使用:行政组织体系、人力资源组织体系。 人力资本管理以人力资源组织为主体,开展人事管理、薪资管理、社保福利、时间管理、人力资源规划、能力素质评估与分析、招聘管理、培训管理、绩效评估等业务。